Nombreuses sont les entreprises qui se lancent dans une démarche RSE. Intègrent-elles leurs équipes dans sa construction ? Selon le baromètre Ekodev 2020, 70% des collaborateurs se disent volontaires pour s’impliquer davantage dans la RSE. Dans cet article, découvrons comment Altonéo a su embarquer ses collaborateurs dans sa démarche RSE…
Pour une meilleure compréhension, nous vous conseillons de lire notre précédent article axé sur la structuration et le développement d’une démarche RSE.
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Sommaire
Pourquoi fédérer ses collaborateurs dans la RSE ?
L’implication de vos équipes dans la stratégie RSE apporte de nombreux bénéfices à votre entreprise :
Renforcer le sentiment d’appartenance
En intégrant vos collaborateurs dans l’élaboration de votre RSE, vous les incitez à mettre leurs connaissances au profit de votre société. Vous leur donnez l’opportunité d’aligner leurs valeurs avec celles de votre entreprise. C’est aussi l’occasion parfaite de faire vivre votre raison d’être et de la rendre plus concrète à leurs yeux !
Fidéliser vos collaborateurs
Saviez-vous que 80%* des salariés sont plus épanouis au travail lorsqu’ils peuvent profiter d’initiatives de la part de leur employeur ? En engageant vos collaborateurs, vous donnez du sens à leurs actions, les challengez et motivez davantage. Plus un collaborateur est engagé, plus il sera heureux et productif dans son travail ! Ainsi, son épanouissement le fera rester durablement au sein de votre entreprise.
*Source : étude sur l’engagement des employés, 2018.
Attirer de nouveaux talents engagés dans votre stratégie RSE
La communication de vos enjeux RSE auprès de vos futurs talents est primordiale. La nouvelle génération de candidats est extrêmement attentive aux engagements environnementaux et sociaux d’une organisation. Aujourd’hui, 90% d’entre eux se renseignent sur une entreprise avant de candidater.
Source : étude HelloWork.
- Attention, ne concentrez pas votre communication uniquement sur votre politique RSE… Vous risquerez de tomber dans les travers du greenwashing. L’idée est de penser que la RSE est un moyen permettant d’améliorer votre marque employeur et la qualité de vie au travail.
Comment embarquer ses équipes dans sa politique RSE ?
Il n’est pas toujours simple de passer à l’action… Votre enjeu sera d’engager un maximum de collaborateurs dans un projet qui sort de leurs missions principales.
Mais, ne paniquez pas, c’est loin d’être insurmontable ! Nous avons réuni dans cet article, nos conseils ainsi que des exemples concrets pour vous aider.
1 – Construisez votre feuille de route
Nous vous recommandons d’établir une feuille de route pour formaliser votre plan d’actions RSE. À titre d’exemple, vous pouvez ajouter vos enjeux prioritaires, votre raison d’être, vos objectifs… Le plus important est de prioriser et planifier vos actions dans le temps. Alors, ne soyez pas trop impatients !
Chez Altonéo, nous avons d’abord interrogé nos salariés lors d’ateliers puis nos clients et fournisseurs avec une enquête qualitative et quantitative.
Ensuite, nous avons organisé un groupe de travail composé d’associés et de collaborateurs afin de définir neuf engagements. Ils allient, à la fois, des objectifs précis avec des moyens concrets. L’objectif était de challenger notre feuille de route et de la faire valider par notre comité stratégique.
2 – Informez et sensibilisez vos salariés, c’est essentiel !
Une fois la feuille de route validée, sensibilisez l’ensemble de vos équipes… Saviez-vous que 18% des employés ne savent pas sur quels sujets se porte le développement durable en entreprise (source : baromètre MEDEF 2019) ?
Alors, pourquoi ne pas organiser des sessions de sensibilisation axées sur les problématiques environnementales et sociales actuelles ? Cette première étape est nécessaire pour que vos collaborateurs prennent conscience des changements à engager.
Altonéo a profité de sa convention annuelle pour initier ses équipes à des ateliers collaboratifs sur la « fresque du climat ». L’objectif était de se questionner en tant qu’individu sur l’impact environnemental de nos actions.
Cet évènement était l’occasion parfaite pour présenter aux collaborateurs l’importance de la RSE chez Altonéo. Dans ce cadre, un sondage interne a été lancé pour identifier les personnes prêtes à s’engager autour des 9 engagements RSE de l’entreprise . Le projet présentait un intérêt fort. Plus de 40% des collaborateurs ont répondu « oui » ! La formation s’est alors transformée en mobilisation…
3 – Engagez activement vos équipes au projet RSE
Déployer une politique RSE, c’est avant tout un travail d’équipe !
Faites en sorte que vos collaborateurs deviennent acteurs et non pas spectateurs de votre RSE. Donnez-leur l’opportunité de s’impliquer en les accompagnant auprès de causes communes : QVT, environnement, société.
Ateliers, sessions de réflexion, team buildings… Les possibilités sont multiples pour créer du lien et rassembler un maximum de collaborateurs autour d’initiatives RSE !
Chez Altonéo, nous sommes passés de la théorie à la pratique grâce à la création de groupes de travail constitués de 3 à 4 collaborateurs. Ils sont accompagnés par des pilotes qui assurent l’organisation et les encouragent à toujours aller plus loin…
10 conseils pour mener à bien son projet RSE
Pour vous guider dans la mise en œuvre opérationnelle de votre projet RSE, voici quelques notions à garder en tête :
- Maintenez la dynamique en mobilisant vos parties prenantes.
- Gardez à l’esprit le « pourquoi » de vos actions, quel est le but ?
- Assurez-vous d’avoir suffisamment de ressources humaines pour faire vivre votre RSE.
- Soyez transparents et sincères dans vos actions.
- Remontez des informations vérifiées et vérifiables.
- Anticipez le fonctionnement et les outils à mettre en place.
- Soyez réguliers dans vos échanges avec vos parties prenantes.
- Ayez envie d’en apprendre plus sur la RSE.
- Consacrez du temps sur le sujet.
- Valorisez le travail effectué par vos collaborateurs en leur communiquant vos résultats.
- C’est en appliquant ces conseils présentés par notre partenaire Akceli, que nous avons pu entamer efficacement notre politique RSE.
RSE : des retours inspirants et marquants…
Vous l’aurez donc compris, il est devenu primordial de rendre sa RSE collaborative. Elle permet à vos équipes de :
- Donner du sens à leur travail.
- Sortir du cadre quotidien.
- Échanger et collaborer avec d’autres services de l’organisation.
- Développer de nouvelles compétences.
Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement sur la RSE ?
Référent : Emmanuel SAGET, expert-comptable associé Altonéo
Rédactrice : Adelle LUCAS, web rédactrice Altonéo