Vous êtes entrepreneur ou chef d’entreprise, et vous souhaitez améliorer votre stratégie commerciale et booster vos ventes ?
Découvrez nos services experts pour vous guider dans les aspects cruciaux de votre entreprise :
- Comment structurer votre business plan ou modèle économique ?
- Comment segmenter votre cible/clientèle et définir des personae ?
- Quelles stratégies adopter pour augmenter vos ventes et fidéliser vos clients ?
- Comment ajuster vos prix et votre offre pour maximiser votre rentabilité ?
- Comment former vos équipes et les motiver pour atteindre vos objectifs de vente ?
- Quels outils marketing et moyens de communication (digital, print, réseaux…) choisir pour atteindre vos objectifs commerciaux ?
Que ce soit dans le domaine de la vente de produits ou de services, bénéficiez des conseils éclairés de nos experts pour élaborer un plan d’action commercial. Ce dossier vous aide à recenser toutes les actions commerciales à déployer au sein de votre entreprise et à anticiper l’avenir.
Travaillons ensemble pour trouver des solutions adaptées à vos besoins !
Pourquoi faire appel à nos experts
pour votre stratégie commerciale ?
Développer
votre activité
Développement du chiffre d’affaires, amélioration de la marge, gestion des stocks, outils de communication, valorisation du digital… Vous identifiez tous les leviers pour faire progresser les performances commerciales de votre entreprise. Des stratégies ciblées sont ensuite mises en place pour maximiser votre croissance et votre rentabilité.
Être acteur de votre stratégie commerciale
Vous définissez un plan d’actions commerciales en cohérence avec la stratégie de votre entreprise. Vous tenez compte des tendances actuelles de consommation, afin d’attirer de nouvelles cibles de clientèle. Vous vous assurez ainsi de mettre en œuvre des initiatives adaptées pour stimuler la croissance de votre activité.
Définir des pistes
de croissance
Vous mettez en place une veille concurrentielle pour surveiller les opportunités du marché. Vous trouvez de nouveaux produits/services qui peuvent valoriser votre entreprise. Vous innovez donc constamment et anticipez les besoins changeants de vos clients. Cette approche renforce votre position concurrentielle sur le marché.
Manager
vos équipes
Vous mesurez l’efficience des actions auprès de vos équipes. Vous intégrez vos collaborateurs dans la réflexion commerciale et la mise en place du plan d’actions. Ils sont engagés et ainsi plus responsables dans leur domaine d’activité. Cela renforce la cohésion au sein de vos équipes et favorise une culture d’entreprise axée sur l’efficacité et la responsabilité.
Élaborer une stratégie commerciale d’entreprise en 3 actions
01
Étudier votre stratégie commerciale actuelle
Dans cette première étape, votre expert en stratégie commerciale analyse :
- Votre mix marketing, positionnement actuel, vos stratégies marketing et webmarketing.
- Votre marché, ses tendances émergentes, les comportements d'achat de vos clients et de vos prospects.
- Vos ressources humaines (leurs compétences en graphisme, rédaction, relation client…) et matérielles existantes (bases de données, profils réseaux sociaux, campagnes mailing…).
- Votre clientèle et les vos produits/services proposés.
- Les coûts associés à votre projet d’entreprise.
- Votre concurrence, afin de définir des avantages concurrentiels solides pour votre entreprise.
02
Définir vos objectifs et vos axes d’amélioration
Cette étape est essentielle pour :
- Clarifier vos objectifs.
- Vous proposer des axes d’amélioration qui répondent à vos besoins uniques d’entreprise.
- Vous préconiser des solutions adaptées afin de disposer d’une stratégie commerciale solide.
03
Établir un plan d’action commercial (PAC) personnalisé
A la suite de notre étude, nous définissons un plan d’action commercial (PAC). Ce plan d’action, produit en cohérence avec la réalité du marché, est accompagné des outils de synthèse utilisés. Ces ressources essentielles vous guideront dans vos actions futures.
Prêt à dynamiser votre stratégie commerciale et à augmenter vos ventes ?
