En milieu rural, les associations et structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) jouent un rôle essentiel dans le maintien des services de proximité et la cohésion sociale. Pourtant, elles doivent composer avec des défis considérables : manque de financement, manque de ressources humaines, difficultés administratives…
Comment ces petites structures associatives parviennent-elles à maintenir leurs activités et à se développer malgré ces obstacles ? Comment transformer les défis en opportunités ? On fait le point dans cet article !
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L’ESS en milieu rural : le rôle essentiel des structures associatives
L’économie sociale et solidaire regroupe les associations, coopératives, mutuelles et fondations qui placent l’intérêt collectif au cœur de leur modèle économique.
En milieu rural, ces structures proposent des services de proximité là où les commerces, écoles et services publics se font plus rares. Elles deviennent essentielles à la vie locale et offrent des solutions adaptées aux besoins des communautés :
- Associations de services à la personne et d’entraide (aide à domicile, portage de repas, services de transport solidaire, épiceries sociales…)
- Associations culturelles et sportives (clubs de sport, troupes de théâtre, clubs de lecture, chorales...)
- Associations éducatives et de jeunesse (crèches associatives, centres de loisirs, soutien scolaire…)
- Associations environnementales et de développement durable (jardins partagés, sensibilisation à la biodiversité, ressourceries…)
- Associations d’insertion et d’économie solidaire (chantiers d’insertion, recycleries, ateliers de réparation solidaire…)
- Associations de défense des droits citoyens (associations de consommateurs, collectifs d’habitants…)
Autant d’initiatives qui renforcent la cohésion sociale et participent au dynamisme des territoires !
- Le saviez-vous ?
En France, en 2023, l’ESS représente 2,6 millions d’emploi soit 10 % du nombre d’emplois. (Source : Avise.org)
ESS : des défis amplifiés par la ruralité
Malgré leur impact positif, ces structures doivent surmonter de nombreux défis, bien souvent marqués par leur implantation en milieu rural.
- Isolement géographique et mobilité réduite : leur emplacement rend l’accès aux services et à la collaboration avec d’autres acteurs plus difficiles.
- Financement précaire et incertain : les associations rurales sont souvent dépendantes des financements publics qui peuvent être attribués pour une durée limitée et remis en question d’une année à l’autre. Les collectivités rurales quant à elles disposent de budgets restreints pour soutenir ces initiatives locales…
- Manque de personnel salariés et/ou bénévoles : le recrutement dans le secteur associatif rural reste un enjeu majeur, en raison de la précarité des postes et de la difficulté à proposer des rémunérations attractives. Les modes d’engagement se transforment et les associations peinent à mobiliser durablement des volontaires.
- Manque de moyens pour innover : l’accès parfois limité aux technologies et le manque de ressources pour se moderniser freinent leur développement et leur capacité à proposer des services innovants.
- Difficultés administratives : les démarches administratives complexes et chronophages représentent un défi supplémentaire au quotidien pour ces structures, qui manquent souvent de temps et de moyens pour les gérer efficacement.
ESS en milieu rural : comment assurer la pérennité des associations ?
Voici nos 4 conseils clés pour renforcer, anticiper les imprévus et sécuriser le développement de vos projets sur le long terme.
Conseil numéro 1 : diversifiez vos sources de financement
Ne misez pas tout sur les subventions souvent soumises à des critères changeants.
- Le mécénat : les partenariats privés peuvent vous apporter un soutien financier mais aussi du matériel ou des compétences.
- Les financements participatifs : plateformes de crowdfunding, appels aux dons… vous permettent de mobiliser une communauté et de tester l’adhésion à vos projets.
- Les prestations de services : et si vous proposiez des formations, des ateliers, ou encore la vente de produits solidaires pour générer des revenus complémentaires ?
- Les adhésions et les dons réguliers : impliquez davantage votre communauté à travers une adhésion payante ou un appel au don pour renforcer leur engagement.
Conseil numéro 2 : mutualisez vos ressources
Quoi de mieux que de mutualiser vos ressources pour optimiser vos coûts tout en enrichissant votre offre de services ?
- Le partage de locaux, matériel, compétences… vous permet de réduire les charges tout en créant des synergies.
- Entourez-vous d’acteurs locaux, créez des partenariats durables et développez la coopération pour ouvrir la porte à de nouvelles opportunités et gagner en visibilité.
Conseil numéro 3 : valorisez l’engagement et structurez votre gouvernance
- Clarifiez les rôles et les missions de vos parties prenantes pour améliorer la gestion et l’efficacité de votre gouvernance.
- Proposez des formations pour permettre le développement de compétences et l’implication de vos membres.
- Motivez votre équipe : célébrez les réussites et le travail au quotidien, organisez des événements dédiés, partagez des témoignages et portraits, donnez des rôles actifs.
Conseil numéro 4 : misez sur la communication et la digitalisation
La digitalisation, c’est la clé pour :
- Partager votre actualité, améliorer votre visibilité et mobiliser votre communauté (site web, réseaux sociaux, newsletter…).
- Renforcer votre crédibilité et inspirer confiance auprès des financeurs, institutions, prospects.
- Faciliter la gestion interne : digitaliser certaines tâches vous permet de gagner du temps précieux !
L’exemple inspirant de la halte-garderie « Pit’chouns »
Au cœur d’Ombrée-d ’Anjou, commune de 8 800 habitants, la halte-garderie associative « Les Pitchouns » s’impose comme un acteur local essentiel !
Ce service de garde, qui accueille des enfants jusqu’à 4 ans, est porté par une équipe de professionnels et une forte implication des parents. Sous la direction de Coline Denis et Katell Le Pensec-Shapira, l’association met en place des solutions innovantes pour assurer sa pérennité :
- Diversification des financements,
- Mutualisation des ressources et partenariats locaux,
- Implication des familles,
- Accompagnement du cabinet Altonéo pour la comptabilité et la gestion RH…
- RDV le 28 mars pour découvrir leur témoignage sur Spotify !
ESS : bénéficiez de l’accompagnement expert Altonéo
Chez Altonéo, nous savons que chaque projet associatif est unique. Grâce à un ancrage local fort, y compris dans les zones rurales des Pays-de-La Loire, nous mettons à votre disposition une équipe d’experts dédiés.
Que vous souhaitiez :
- Créer votre association,
- Optimiser votre fiscalité et votre gouvernance,
- Sécuriser votre trésorerie,
- Digitaliser votre système d’information avec les bons outils…
Nos spécialistes de l’ESS sont là pour vous accompagner à chaque étape. Parce qu’être bien entouré, vous permet de toujours mieux vous engager !
Votre projet associatif mérite un coup de boost ?
Référent ESS : Franck NOGUET, expert-comptable et commissaire aux comptes associé Altonéo